Al igual que cada persona, cada empresa es única. Esa unicidad en la empresa la dan las personas.

No se trata de hacer por hacer, ni de hacer mucho. Se trata de hacer lo que hay que hacer para conseguir lo que se persigue. Es decir, todo el esfuerzo que realices debe estar encaminado a un fin.

Reflexiono estos días sobre el tiempo. Es la base de la priorización; las cosas son importantes en función del tiempo que les dedicamos.

La mayor amenaza de una empresa debiera estar fuera. Nosotros nunca deberíamos ser una amenaza para nosotros mismos.

Algunas curiosidades sobre “el cuatro“:

Tradicionalmente son 4 los elementos: tierra, agua, aire y fuego.

Hay 4 Jinetes del Apocalipsis: guerra, hambre, peste y muerte.

No nos podemos conformar con lo que hacemos. Debemos procurar buscar siempre un punto de mejora. Sencillamente, porque de lo contrario todo vuelve atrás.

Hay empresas en las que se siente la magia. Y el verbo es ese, “sentir”. Desde que entras, hasta que sales, te imbuye un halo especial.

Normalmente, los sistemas tienden a regularse. Hay sistemas que funcionan mal y necesitan de un apoyo adicional que ayude en la coordinación para que el sistema opere de forma óptima.

¡Pues claro! Si montar un negocio fuera fácil, todo el mundo tendría el suyo. Si exportar fuera fácil, todo el mundo lo haría en un alto porcentaje.

Es complicado meter en cintura a personas que están acostumbradas a organizarse a su modo y forma. He tenido la experiencia de establecer agendas de trabajo estándar a diferentes personas.

Si eres bueno puedes elegir el proyecto en el que quieres trabajar.

El hecho de tener más jugadores no implica necesariamente tener ventaja. Necesitamos los jugadores que necesitamos (el mínimo posible), y, que además sea muy buenos profesionales.