TUS PROBLEMAS SON MIS PROBLEMAS. NO SIEMPRE.

Cada uno tiene sus problemas. Las personas con responsabilidad, responsables de equipos, etc. suelen tener sus propios problemas y en ocasiones los de los demás. Y debe ser así, te pagan por ello, pero no siempre. El problema de una persona que depende de ti se convierte en tuyo, cuando este comienza a alcanzar una magnitud determinada o necesita de una toma de decisión de un nivel superior. Pero esto no significa que tú tengas que decidir por todo lo que compete a las personas que dependen de ti porque seas su responsable.  La mayoría de las veces, el error viene del propio responsable, por ese afán paternalista de querer ayudar y dar solución a los problemas de los que dependen de ti. Pero esta actitud no es buena para ti ni para la persona que acude a ti. Cada nivel debe decidir de acuerdo a su responsabilidad. De lo contrario, la empresa sería una persona decisora y todos los demás administrativos. Mucho más barato, aunque con un cuello de botella, única perspectiva, …TU. En definitiva, una empresa que solo puede avanzar lentamente.

Permite a la gente desarrollarse enfrentándose a sus problemas…