Cada individuo tiene su hábitat, y cada uno se siente a gusto en él. Suele ser difícil que un ser de otro mundo viva bien tu el tuyo.

Si trabajas en una organización muy grande, será difícil que conozcas a todo el personal por su nombre, pero debes conocer a la gente que tienes cerca, y por supuesto a aquella que dependa dir

Cada día es distinto. Cada día vivimos algo diferente. Y, como es lógico, nuestro estado emocional cambia constantemente. Aprender a gestionar esas emociones no es opcional, es necesario.

Cada persona es un problema potencial. Si tu empresa tiene 100 empleados, hay 100 problemas potenciales diarios.

Las cosas que son importantes en la vida no se pueden comprar. El amor y la salud no se compran. Se cuidan.

Siempre me ha gustado eso de tratar a los demás de la misma forma que te gustaría que te tratasen a ti.

A lo largo de mi vida profesional me ha ocurrido varias veces esto que comento a continuación; primera hora de la mañana, recibes una llamada o un email de alguien de la organización: “Neces

Dicen que solo hay una vez para tener una primera impresión. Obviamente, la primera impresión condiciona y mucho.

Hay dos formas de dirigir, contando con las personas o usando a las personas.

Hay un dicho árabe que dice que tú puedes llevar al caballo a la fuente, pero es el caballo el que decide si bebe o no. Realmente, poco podemos hacer por la gente que sistemáticamente no quiere.

Puedes comprar el tiempo de una persona, normalmente durante 8 horas al día, y ésta, a cambio, realizará unas llamadas, meterá unos datos en el ERP, archivará unas facturas, hará unos ensayos,

Soy ingeniero superior industrial. Afortunadamente, a lo largo de mi carrera he tenido la posibilidad de desarrollar el lado derecho de mi cerebro.