Hay escasez de talento y dificultad de contratación en la mayoría de los puestos de cualquier organización. Y esto, solo puede ir a peor.

El Yo es importante. Tú eres importante. Solo puedes contribuir al mundo, ayudar a otros, realizar un buen trabajo cuando tu yo está trabajado, en desarrollo o completo.

Suelo decir que cuesta el mismo esfuerzo llevarse bien que llevarse mal. Sin embargo, hay personas especialmente hábiles en llevarse mal con los demás. Yo considero que tienen un don.

Con el tiempo he aprendido a no prejuzgar cuando recibo información solo de una parte.

Es una herramienta que utilizo con frecuencia y que te recomiendo usar. Sirve para desarrollar un tema de forma estructurada y visual.

Se simplifica mucho cuando todos hablamos el mismo idioma. Cuando tú entiendes lo que yo digo y yo entiendo lo que tú dices.

No nos valen ni las mitades ni las partes, lo necesitamos completo.  Los problemas no se solucionan a medias, hay que llegar a causa raíz y solucionarlos de forma definitiva.

Es muy importante que las personas conozcan cómo contribuyen a la organización con su trabajo. Es igualmente importante que conozcan para qué hacen las cosas.

Se habla mucho sobre liderazgo, quizás demasiado. Se pregunta excesivamente si el líder nace o se hace. He dicho muchas veces que el líder nace haciendo.

Hoy quiero hablar sobre la sucesión familiar. Eso que muchas veces se hace rematadamente mal. Primero decir que como en todo, hay excepciones. Y empiezo por felicitar a la excepción.

¡Las vueltas que da la vida! Me he encontrado en aeropuertos con gente que no veía hace años. Hoy trabajo en la empresa de la que un día me fui.

Creo que la autogestión es el mejor modelo teórico para cualquier organización. Y digo teórico porque una cosa es la teoría y otra la practica.