ENTRENA PARA HACER COSAS INCREIBLES

7 julio, 2015 / 0 Comentarios

El mundo cada vez es  más complejo. El mundo cada vez es más competitivo. Te guste o no tienes que prepararte de forma continuada.

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TU ANCHO DE BANDA

30 junio, 2015 / 0 Comentarios

En una de las comidas de encuentros en la tercera fase, Iñigo nos comentó un concepto que me pareció interesante, y que ahora desarrollo aquí; el ancho de banda.

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EL COMPROMISO: TU, YO, O… ¿LOS DOS?

23 junio, 2015 / 0 Comentarios

La semana pasasa hablé sobre el compromiso en una jornada de APD.

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SER AUTÉNTICO

16 junio, 2015 / 0 Comentarios

En este preciso instante hay 7.298.896.106 personas en el mundo, y ninguna de ellas es igual a otra. Hay 7.298.896.106 huellas dactilares diferentes.

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LO QUE EL OJO NO VE

9 junio, 2015 / 0 Comentarios

¿Cuántas veces no vemos lo que tenemos delante?
El hábito nos ciega.

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EL SENECA

2 junio, 2015 / 0 Comentarios

Cada 15 días envío una frase al Equipo Directico de Hidro Rubber para que reflexionen sobre ella. La frase está relacionada con la función directiva.

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LA PODA

26 mayo, 2015 / 3 Comentarios

Este post así en frío, puede resultar duro, pero es la realidad.
Cuando alguien no funciona en una organización, hay que comunicarselo y darle la oportunidad de cambiar.

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TU FAMILIA

19 mayo, 2015 / 2 Comentarios

Trabajo mucho, quizás demasiado.
Viajo mucho, a veces demasiado.
He decidido dedicar más tiempo a mi familia.

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EL CONSULTOR, GASTO O INVERSIÓN

12 mayo, 2015 / 1 Comentarios

Tengo muchos amigos consultores, y algunos de ellos, leen el blog. Hoy voy a hablar de la consultoría, pero lo hago con cariño, que nadie se me mosquee.

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DIRECTIVO, ¿CUAL ES TU TRABAJO?

5 mayo, 2015 / 0 Comentarios

Muchas veces he expuesto que hay que ser el mejor en lo que uno hace (al menos pretenderlo). Eso lo doy por hecho.

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¡GRACIAS AMA!

3 mayo, 2015 / 0 Comentarios

Hoy es un dia para agradecer. Pararnos a pensar en los mucho que nuestras madres han hecho por nosotros.

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DANDO EJEMPLO: EL LIDERAZGO DE BORIS

28 abril, 2015 / 0 Comentarios

El liderazgo depende de la circustancia. Una persona que es líder en un entorno, puede no serlo en otro.

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