Hay tres herramientas de ultima generación que cualquier Directivo debe dominar:

– El sentido común

– La pregunta

– Pensar

El sentido común: es una herramienta universal.

Todos los meses bloqueo en mi agenda unas horas en diferentes días para que cualquier persona de la empresa pueda estar conmigo.

Esta herramienta consiste en permitir conocer a aquellas personas de la organización que lo deseen el trabajo que realizan otras.

Cuando apuntas a tu hijo de 2 años a clase de natación, el profesor no dedica un trimestre a explicarle los conceptos teóricos de la natación.

Es increíble la capacidad de relacionarse que tienen los niñ@s. Si vas al parque con ellos, en menos de 5 minutos, ya han hecho piña, y están jugando con otros niñ@s.

Hoy he preparado una paella. A mi me encanta el arroz, en cualquier receta.

Hace tiempo convoqué al equipo directivo a una reunión cuyo titulo era “reunión con Jon”.

Al llegar les pregunté a qué habían ido y que habían preparado para la reunión.

Hace un par de semanas acudí a una jornada sobre Lean y best practices en la cultura japonesa.

La labor de cualquier responsable es hacer crecer a su equipo y a las personas que lo integran. Tanto profesional como personalmente.

Hace algún tiempo leí que “contratamos a la gente por lo que sabe, y la despedimos por lo que es”

Cuanta verdad! y es que centramos excesivamente la selección en el perfíl profesion

¿Es importante la estrategia en una empresa? SI

¿Qué es más importante, tu empresa o tú? YO

¿Tienes una planificación estratégica sobre ti mismo? NO

¿Es coherente? ¿A dónde vas?¿Cu�

Hay múltiples definiciones para el talento. Cada uno tiene la suya. Cada cual más abstracta.