Sin error no hay aprendizaje. Debemos dar espacio a las personas para que puedan probar diferentes soluciones ante diferentes situaciones o problemas.

Está de moda hablar de talento. Además, últimamente escasea. El talento elige. El talento se paga. El talento es trayectoria. El talento son horas de dedicación a algo que te hace valioso.

Siempre he considerado que la autonomía es una de las claves para el desarrollo de las personas. Dar a estas la posibilidad de que decidan, apliquen lo que han decidido y analicen el resultado.

Nadie regala nada. Se trata de trabajo, esfuerzo y constancia.
La vida te da la oportunidad de poder aprender continuamente cosas, de cualquier persona y en cualquier lugar.

Muchas de las cosas que en nuestra empresa consideramos normales, son extraordinarias para otros. Lo cotidiano se normaliza, y no le damos valor.

En la mayoría de las cosas / casos hay dos conceptos que se unen; el estar preparado y la suerte. En tu mano está la primera, la segunda es mera casualidad.

La jerarquía y la burocracia están muy bien en momentos estables. Todo procedimentado, todo bien definido, funciones y límites claros… nada se mueve, todo fluye.

Cuando un delantero deja de meter goles, deja de servir al equipo. Da igual que sea Messi, Cristiano o como se llame el delantero de tu equipo preferido.

Nos cuesta acostumbrarnos a recibir feedback de mejora, no todo el mundo lo encaja bien.

La diferencia entre la gente que alcanza sus metas y la que no está en la constancia, la voluntad y la perseverancia.

Después del 4 de enero, viene el 5, y un día después el 6. No hay sorpresas. Es objetivo.

Normalmente la gente culpa a los demás de lo que no funciona en una organización, miramos hacia fuera en lugar de mirar hacia dentro.