No todo se puede medir, no todo se debe medir. Las organizaciones pecamos en exceso de querer medir todo, pero no es necesario medir todo, y mucho menos analizarlo.

Cada negocio es diferente, a pesar de poder estar en el mismo sector. Debemos luchar contra lo genérico. Debemos ir a nuestra esencia y analizar qué es lo que nos hace diferentes de la competencia.

El proceso cuenta. No todos los medios son aceptables para alcanzar el resultado.

No es lo ideal tener que castigar a la gente, pero a veces es necesario. Presuponemos cierta madurez y profesionalidad de las personas, y no se da en todos los casos.

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Es función de la empresa que todos sus trabajadores lleguen a sus casas después de trabajar tal y como estaban al comienzo. Un poco más cansados, pero enteros.

Lo puro y simple, nunca es del todo puro y nunca es simple. Oscar Wilde
No es fácil ser director general hoy en día.

Ni un cementerio ni la Feria de Abril. Tenemos que buscar el ambiente adecuado donde el trabajo se desarrolle con “alegría”. No soy la alegría de la huerta, pero me gusta reírme.

Te dejo un podcast en el que he participado hace poco sobre un tema controvertido; ¿Por qué no hay más mujeres en puestos directivos? Espero que te guste.

El proceso de contratación es sumamente importante.

Sólo tienes opciones de ganar antes de empezar si te has preparado a conciencia. En ese caso, la pelea durará poco.

Algo de lo que hacemos en Hidro Rubber te puede inspirar para poder hacer algo similar en tu organización. Algo de tu organización nos puede inspirar para implantar algo nuevo en Hidro Rubber.