Hoy en día la velocidad es muy importante. Casi para todo. Buscamos la inmediatez en la mayoría de las cosas que realizamos. Desde el diseño de producto hasta la entrega del mismo.

La empresa puede ganar mucho o poco dinero, pero en ambos casos debes tener la empresa bajo control.

Si en una organización no se hace nada con las personas que rinden poco, es cuestión de tiempo que los que rinden dejen de hacerlo. El contagio será evidente.

Las empresas debemos estar en constante búsqueda. Y esto nos lleva al cuestionamiento.

Hay muchas personas que están donde nunca debieron estar. Esto es malo tanto para ellas como la organización. Buscar lo que te gusta hacer y procura convertirlo en trabajo.

Normalmente, salvo que la empresa tenga un producto o servicio que solo lo puede dar ella, es decir, se vende solo a pesar de tener malos profesionales, las empresas que van bien tienen gente muy bue

Tenemos que tener muy claros los números que manejamos en la organización. No se trata de más o menos, los números deben ser fiables, son los que son.

Si suenas igual que los demás, el único factor diferencial es el precio, bienvenido a la guerra. Si quieres no vender por precio necesariamente tienes que ofrecer algo diferente al mercado.

Dejar para mañana lo que puedas hacer hoy. ¿O era al revés?

Todos hemos conocido gente vaga a la que hemos tenido que hacer trabajar.

Es importante tener un valor diferencial respecto a tu competencia. Pero esto solo te ayudará si eres capaz de hacer que el cliente perciba tu valor y esté dispuesto a pagar más por ello.

Los hay en todas partes y de diferente índole. La clave está en qué hacemos con ellos.

Las normas de una organización se deben aplicar a todas las personas.

Depende lo que se considere mucho. Lo barato sale caro.