Una persona alegre, transmite alegría. Una persona que se encuentra mal en una empresa transmite enfado.

Vivo en una zona marcada por empresas familiares. He conocido varios casos de empresas que han ido bien hasta que han llegado los hijos.

Creo sinceramente que un poco de rotación es bueno. Mucho desde luego no, ya que perdemos muchísimo know how, y nos puede además, ir cambiando la cultura de la empresa.

Cada año tenemos que hacer más con menos.

Que lo haga todo el mundo no significa que sea lo que a ti te hace falta. Huye de las modas, busca tu moda. Detecta qué necesidad tienes y busca una solución para lo que necesitas.

Todo sistema tiene 3 fases: crecimiento, estancamiento y declive.

La buena gestión es aquella que hace funcionar bien a tu empresa. El nivel de gestión que tengas está íntimamente ligado con la eficiencia.

Normalmente todo cliente es a la vez proveedor de alguien, salvo que seas el último en la cadena. Y aún siendo el último en la cadena, posiblemente serás proveedor en otro producto o servicio.

Los tiempos cambian y solo perduran las empresas que son capaces de cambiar con los tiempos.  Muchas no lo hacen, muchas cierran.

No tiene sentido sembrar semilla nueva en piedra. No saldrá nada. Debemos dedicarnos a la gente que realmente puede florecer y no dedicar esfuerzo en terreno muerto.

Para hacer amigos están los bares, las empresas están para dar beneficio. Si tu empresa no da beneficios, tienes un problema, y gordo.

Es muy difícil que si tu gente está mal trate bien a tus clientes y proveedores. Primero hay que trabajar dentro para que luego eso se proyecte hacia fuera.