Soy contrario a los vocablos ingleses cuando existen otros en nuestro idioma que pueden expresar el mismo concepto.

Sea cual sea tu negocio, todo es cuestión de personas y relaciones. Hacia arriba, clientes, hacia abajo, proveedores, y en el centro, la plantilla.

¿Si hemos hecho caminos diferentes, por qué debiéramos tener el mismo resultado? ¿Cómo te puedo envidiar si tu recorrido ha sido completamente distinto al mio? Cada día tomamos miles de decisi

Rescato esta perla de uno de mis cuadernos de pensar, donde anotaría esta reflexión de Confucio hace tiempo.

Hay tres fases marcadas en tu vida por las que pasarás. La juventud, la etapa adulta (existe el termino adultez, pero me suena muy mal) y la vejez.

A pesar de que cada uno tiene sus problemas, de mayor o menor gravedad, en general, vivimos bien.

Hay personas que viven pensando que la sociedad tiene una deuda pendiente con ellas. Hay personas que viven condicionadas por presuntas injusticias del pasado.

Suelo recomendar parar y mirar atrás. Pero no mirar hoy al día de ayer, sino dar saltos más grandes para poder apreciar los cambios. El cambio es lento.

Digo muchas veces que en una empresa todo el mundo tiene que ser profesional. No queda más remedio.

A todos nos gusta lo conocido y el calorcito, porque nos da seguridad y confort. Animo a salir del calor y pasar al frio, porque allí tendrás que idear cosas para entrar en calor.

Es una decisión compleja: Despedir de forma inmediata (recoge tus cosas y vete) o con más tiempo (quédate un mes para hacer el traspaso, hacerte a la idea, buscar trabajo…).

No es necesario que hables como Matin Luther King, pero si lideras algún equipo tienes que tener unas mínimas capacidades de oratoria.

Debes saber transmitir lo que deseas comunicar.