Vamos de dentro hacia fuera; la persona tiene que estar a gusto en el lugar donde pasa al menos 8 horas de su día. Tiene que haber encontrado lo que busca, lo que le mueve.

He reflexionado muchas veces sobre el liderazgo. Personalmente opino, que determinadas personas nacen con determinadas habilidades que hacen que puedan ser lideres en determinadas circunstancias.

Muchas de las cosas importantes se han logrado porque una persona una vez tuvo hambre. El hambre son las ganas de alcanzar algo, normalmente por un estado de necesidad.

El talento busca 3 cosas:

Retos que le motiven con los que poder desarrollarse.

Compañeros profesionales que le ayuden a crecer.

Un buen ambiente de trabajo en el que se esté a gusto.

Puedes fallar como profesional hasta cierto punto. Puedes equivocarte y aprender de tus errores, y hacer que no vuelvan a ocurrir. Es parte del proceso de mejora. No pain no gain.

Es fácil testar para conocer si tu trabajo lo seguirás haciendo en el futuro o te sustituirá un robot.

El esfuerzo se reduce con el hábito. Esto significa que al inicio hay que hacer un gran esfuerzo para apenas obtener resultados.

No es lo mismo alcanzar la cima de una montaña en helicóptero que haber llegado por tu propio pie.

No todo el mundo es responsable.

Hay que corregir en privado. No podemos resaltar delante de todo el equipo los defectos o los errores de una persona.

¿Necesitamos de las crisis para renovarnos? Pienso que no. O al menos, no debiera ser así. El cuestionamiento debe ser continuado, y por tanto, las ganar de cambiar y de mejorar constantes.

Siempre comento que el que no tiene hijos no conoce lo que es la paciencia. De igual forma, valoramos mucho más el trabajo de nuestros padres, al serlo nosotros.