En el mundo de hoy hay demasiadas distracciones que pueden hacer que constantemente nos desviemos de lo que es verdaderamente importante y tenemos que hacer.

Muchas veces cuando he dado charlas en la universidad o cursos de formación interna en Hidro Rubber sobre desarrollo, comienzo de la siguiente manera:

¿La estrategia en una empresa es importante? O

El jueves que viene, el 17 de diciembre, participo en OPEN, donde contaré mi experiencia en este divertido año 2020.

Para aquellas personas que entrenamos con el objetivo de superarnos a nosotros mismos en alguna competición (digo a nosotros mismos, ya que con la edad que tenemos, ganar se me antoja complicado) es

Cambiar de por si es difícil. Es más fácil cuando exigimos cambiar a los demás sin hacerlo nosotros mismos.

Cuando tienes muchos problemas es el momento que más tiempo debes dedicar a la reflexión. Posiblemente, algunos de ellos, necesitarán actuación inmediata, pero no todos.

Maradona era un prodigio del futbol. No habrá otro igual a él. Pero eso no le da derecho a todo lo demás. Tras su reciente muerte, no se hace más que hablar de él.

Toda la información que le falta a tu gente se rellena. Muchas veces es la propia persona la que complementa la informacion que le falta con cosecha propia. Esto no es malo, es lógico.

Todo lo que hacemos en la empresa influye en la cultura de la compañía. Todo lo que permitimos que se haga en la empresa influye en la cultura de la compañía.

Es imposible crear sentimiento de equipo sin contacto frecuente. Es imposible crear proyecto compartido si cada persona trabaja aislada en una maquina, célula, sección, departamento o despacho.

Si soy tu responsable, estoy para ayudarte, pero bajo determinadas premisas. Solo para que lo veas claro, yo también trabajo, y mucho.

Nada existe si no existe también su opuesto.