Vivo en una zona marcada por empresas familiares. He conocido varios casos de empresas que han ido bien hasta que han llegado los hijos.

Cada persona es diferente, sin embargo nos relacionamos con los demás como si la nuestra fuera la verdad absoluta. Así, lo que pensamos que es bueno para nosotros debería serlo para el resto.

No es necesario ser perfecto, basta con procurar ser mejor cada día. No debemos buscar la perfección sino el progreso.

Creo sinceramente que un poco de rotación es bueno. Mucho desde luego no, ya que perdemos muchísimo know how, y nos puede además, ir cambiando la cultura de la empresa.

Cada año tenemos que hacer más con menos.

En una organización cada persona debe realizar de forma profesional la función para la que ha sido contratada.

ChatGP, IA, Blockchain, Bigdata, IoT, Metaverso … aún así, la mayoría seguimos haciendo el mismo producto o dando un servicio similar a como lo hacíamos antes. Si, pero no.

No lo sé. ¡Pregunta!
No es tan difícil. No se trata de hacer suposiciones de por qué las personas continúan en tu organización.

No es lo mismo equivocarse que hacer las cosas mal. El que se equivoca da margen a poder corregir y mejorar. El que hace las cosas sistemáticamente mal, no suele tener solución.

No basta con hacer lo básico, lo mínimo, lo justo. Esperamos más de ti.

Los factores desencadenantes de la acción son solo dos; el miedo o los sueños. El miedo a algo peor nos moviliza al cambio.

Las cosas de palacio van despacio. Las cosas importantes llevan su tiempo. Si tienes prisa, relájate. Vísteme despacio que tengo prisa.