En ocasiones, es necesario saber frenar. Es importante ser siempre consciente de la velocidad que uno lleva, y también, conocer que a mayor velocidad, la frenada precisa de más tiempo.

Siempre he considerado que la autonomía es una de las claves para el desarrollo de las personas. Dar a estas la posibilidad de que decidan, apliquen lo que han decidido y analicen el resultado.

“Tengo pronto” no es una justificación mediante la cual uno pueda hacer cualquier cosa.

Para mi, el líder de un equipo tiene que realizar dos funciones principales: contratar bien y hacerlos crecer una vez que están dentro.

Todo tu éxito depende del éxito de tu gente.

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Nadie regala nada. Se trata de trabajo, esfuerzo y constancia.
La vida te da la oportunidad de poder aprender continuamente cosas, de cualquier persona y en cualquier lugar.

Hace ya un tiempo, estuve en Barcelona a petición de un cliente con el que tenemos muchos años de relación. Nos solicitaron la posibilidad de compartir experiencias en la gestión de personas.

Comienzo diciendo que este es un tema complejo, ya que llevaría a tener mucha información de mucha gente, y no suele ser posible.

Muchas de las cosas que en nuestra empresa consideramos normales, son extraordinarias para otros. Lo cotidiano se normaliza, y no le damos valor.

Agradecemos poco, y yo el primero. Muchas veces damos por hecho.

En la mayoría de las cosas / casos hay dos conceptos que se unen; el estar preparado y la suerte. En tu mano está la primera, la segunda es mera casualidad.

Todos conocemos que lo importante es lo de dentro, la esencia. No se trata de lo que aparenta la persona, sino de lo que realmente es.