Hace poco he leído un libro que hablaba de la monotarea, el “singletasking” en inglés.

¡Atento! ¡Escucha! ¡No te muevas! ¡Silencio! ¡Quieto! ¿Oyes esa música de fondo?
¡Es el ritmo de tu organización! ¡ La empresa en la que trabajas!
¿Que no la oyes? Y entonces, ¿Cuál es t

Alumno: Maestro, estoy desanimado. ¿Qué puedo hacer?
Maestro: animar a los demás.

Para mi este vídeo es la definición de una empresa. Todos los miembros tienen un objetivo común, hacer la parada en el menor tiempo posible.

No vale con ser bueno 10 minutos, un mes o un año. Hay que ser bueno siempre. Es una actitud, la actitud de la excelencia.

Siempre he oído y leído que la motivación va de dentro. Estoy de acuerdo. Es el motor que te mueve a hacer algo, y ese motor está dentro, no fuera.

Cuesta mucho ganarse la confianza de la gente, y muy poco perderla. Años haciendo cosas bien para que la gente resalte aquello puntual que has hecho mal.
La confianza se gana. No se puede comprar.

Alguna canción si, pero no mucho más. Sin embargo, reconozco que tiene un talento descomunal. Por algo le llaman “The boss”.

Considero que los proyectos de innovación deben cubrir dos papeles básicos; permitirnos adquirir conocimiento y generar dinero.

No estoy 100% a favor del sistema americano de despido, pero hay ciertas cosas que me gustan.

Contrata ganas. Contrata gente normal con ganas de aprender y de hacer grandes cosas. La persona que tiene una buena actitud aprende.

Esta es una herramienta de comunicación de las más potentes que tenemos, y consiste en lo siguiente:
Cada mes cada directivo me envía como mínimo una slide con lo más relevante del mes anterior.