Son casos difíciles de tratar, ya que hacen lo que les da la gana.

Un equipo es un conjunto de personas que trabajan con un objetivo común.

La motivación viene de dentro. Yo no puedo motivar a nadie, en todo caso podré animarle.

En todas las organizaciones hay gente que va a su bola, es pura estadística.

La mayoría de las cosas que nos suceden son insignificantes. Sin embargo, como solo nos sucede eso, lo elevamos a tragedia de magnitud mundial.

Hoy tus activos más críticos son las personas que están contigo. No son las máquinas que hay en tu organización.

Cuando generas un entorno diferente, en el que la gente se siente a gusto, es difícil que las personas se vayan a otra compañía.

Ya sé que tu día a día es frenético. Ya sé que que trabajas mucho. Ya sé que el trabajo es duro. Pero, si eres responsable de gente, tienes que dedicarles tiempo.

Parto de la premisa de que si una persona se marcha de una organización, es una persona válida y nos hace daño.

No me gusta la palabra retener, ya que para mí, lleva una connotación negativa, como si quisiéramos impedir por la fuerza que la gente se fuera.

Muéstrate como eres, con tus virtudes y tus defectos. Salvo que realmente tengas muchos mas defectos que virtudes, la gente te aceptará. De lo contrario, te evitará.

Considero que cuando al tomar una decisión tienes dudas de si es ética o no lo es, la respuesta es que no. Como en justicia, la presunción de inocencia, o en contabilidad el criterio de prudencia.