Los que me leéis, sabéis que opino que hay que despedir cuando procede para evitar que la empresa se vaya haciendo cada vez más mediocre.

Recomienda Warren Buffet que escribas 25 metas en base a la prioridad y te quedes con las 5 primeras. Del resto olvídate, ya que te van a consumir tiempo, energía y te van a desviar.

Damos valor a la novedad.

Prefiero el estrés. Si, se que mata, pero la rutina creo que también. No me imagino lo que puede ser realizar todos los días durante ocho horas un trabajo repetitivo.

Se trata de seleccionar al mejor candidato, a la persona que necesitamos, no al mejor disponible.  Esto en muchas ocasiones no se tiene en cuenta.

De la misma forma que una persona decide abandonar una organización para involucrarse en otro proyecto, la empresa tiene el derecho de prescindir de los servicios de una persona cuando esta no traba

De la misma forma que necesitamos dormir para descansar y poder iniciar un nuevo día lleno de energía, es necesario parar de vez en cuando para reparar.

Solemos comprometernos con un montón de gente (trabajo, familia, amigos, asociaciones,…) y solemos cumplir. Sin embargo, fallamos en los compromisos con nosotros mismos.

El agobio mata la creatividad. La rutina mata la creatividad. Tu lugar de trabajo suele aglutinar agobio y rutina = CREATIVIDAD NULA.

Entre lo objetivo y lo subjetivo están los datos. No obstante, a pesar de tener datos, muchas cosas pueden ser relativas. Así que, tomar decisiones es una tarea complicada.

Primicia: Los objetivos se pueden modificar. Si, y que no te dé miedo hacerlo. Los objetivos se establecen en un contexto y bajo unas premisas iniciales que a lo largo del año pueden variar.

Estoy haciendo balance y cierre del año 2021 y estableciendo las metas y objetivos para mis vasos para el 2022.
Este texto lo saco de un libro de Tim Ferriss que leí hace tiempo.