Hay demasiada gente hablando de empresa cuando nunca ha pisado una. Me entristece escuchar comentarios de ministr@s con escaso curriculum sobre el exceso de beneficios empresariales.

Suelo decir que quien no ha tenido hijos no sabe lo que es la paciencia.  Lo mismo ocurre con determinadas personas, son como niños, y la paciencia con ellos es necesaria.

Hace muchos años fuimos de agroturismo un fin de semana con la cuadrilla de mi mujer. Si no recuerdo mal, entre adultos y niños éramos una banda de 25.

Algo de lo que hacemos en Hidro Rubber te puede inspirar para poder hacer algo similar en tu organización. Algo de tu organización nos puede inspirar para implantar algo nuevo en Hidro Rubber.

Los que deciden y los que ejecutan. La mayoría de empresas casi siempre hemos actuado así.

Hoy comento algo que he lanzado este año por si te puede ser útil.

En Hidro Rubber tenemos definidos el propósito, los valores y los comportamientos asociados a los valores.

Aprovecho para escribir sobre algunas de las reflexiones que compartí en la mesa redonda en la entrega del III Premio Arizmendiarrieta en Navarra el pasado viernes.

Cuando alguien se incorpora a una nueva organización, lo hace ilusionado (si no, mal empezamos). Lleno de energía y con ganas de contribuir en un proyecto nuevo.

Mucha gente quiere obtener la recompensa sin haber realizado el esfuerzo. Es de necios pretender llegar a la cima de una montaña sin salir de casa.

¿Nombre?

Bond, James Bond

Ok, Bond James Bond.

No, James y Bond a parte.

¿James Bonaparte?

James Bond y ya.

¿James Bonilla?

Pon 007

Hay gente compleja.

Cada llave abre una única cerradura. Por mucho que yo tenga mi llave, no podré ir abriendo todas las cerraduras que me encuentre. A cada cerradura su llave.

No hay formación más cara que la inútil. Y esta es la que no sirve para nada.