Normalmente tendemos a contratar a la misma clase de personas una y otra vez. Todas cortada bajo un mismo patrón.

La respuesta es una y muchas a la vez. Cada empresa debe tener su propia respuesta de “para qué existe”. Pero hay una condición que todas deben cumplir: una empresa debe ganar dinero.

Tengo un amigo que suele decir; ¿sabes por qué el modelo escandinavo no funcionaria en España? Por falta de escandinavos. Y es que tenemos lo que tenemos, quizás lo que nos merecemos.

Vaya por delante que cada uno tiene su situación (mercado, plantilla, económica,…) y que la decisión debe ser diferente por ese motivo.

Vivimos momentos turbulentos de decisión rápida. Tú, como director general, tienes toda la responsabilidad de cómo reacciona tu empresa ante la invasión del coronavirus.

Es necesario que las personas sepan cómo lo están haciendo. Tenemos que dar feedback.

Se dice que nunca segunda partes fueron buenas, pero como estas son adicionales, si lo son.

Me parece muy triste escuchar que tienen que cerrar playas en Valencia, Alicante y Murcia porque están llenas de madrileños que ante la crisis del coronavirus se han ido de vacaciones.

La semana pasada vi este video de Javier Imbroda en “El Intermedio”. Este hombre llegó a ser seleccionador nacional del equipo español de baloncesto. Ahora, zozobra en política.

No hay mejores hombres o mejores mujeres, hay mejores o peores PERSONAS.

Diana. La pregunta del millón. La pregunta de la empatía. Una única pregunta, cuánta reflexión posible. La respuesta no es cerrada (sí o no), es una pregunta abierta, desgasta boli.

Siempre he dicho que el telediario es la mejor película de terror que se le puede poner a un niño.