Muchas veces he expuesto que hay que ser el mejor en lo que uno hace (al menos pretenderlo). Eso lo doy por hecho.

Hoy es un dia para agradecer. Pararnos a pensar en los mucho que nuestras madres han hecho por nosotros.

El liderazgo depende de la circustancia. Una persona que es líder en un entorno, puede no serlo en otro.

Nos acomodamos facilmente a lo que hacemos, y nadamos muy cómodos en aquello que nos gusta especialmente realizar.

NO soy contrario a los sindicatos. Creo que idealmente son organismos válidos para la mejora de la empresa y de todas las personas que la integran.

Hay mucha gente que trabaja mucho haciendo nada.

Tienes que ser el mejor en lo que haces. Primero, mejor que tu estado anterior, es decir, la mejor versión de ti mismo  y de forma continuada (mejora continua).

Ésta herramienta la implantamos en Hidro Rubber hace 5 o 6 años. En un principio, yo pensaba que no iba a funcionar, pero fue todo lo contrario.

Cristobal Colón: fue un  navegante, cartógrafo, almirante, Virrey y Gobernador general de las Indias Occidentales al Servicio de la Corona de Castilla.

Siempre he sido contratrio al café con leche para todos.

Hay diferentes tipos de feedback, que para mi se resumen en dos; de refuerzo y de mejora.
El de refuerzo se debe hacer para ensalzar aquellos comportamientos y/o acciones positivas de las personas.

A pesar de que siempre convocamos las reuniones con una hora de inicio y una hora de fin, en ocasiones, y cuando intervienen bastantes personas, es dificil ceñirse al tiempo.