Aquí siempre se ha hecho así. Eso aquí no funciona.Para que lo vamos a tocar si va bien.Ya se intentó en el pasado pero no funcionó.Es más fácil hacerlo como lo hemos hecho siempre.

Ser jefe no significa que te tengas que ir el último.

Es la combinación de 3 cosas; propósito, cultura y personas. El propósito es un sueño compartido. Es lo que alinea a todas las personas que van cada día a la empresa.

¡Pues claro que es difícil lo que haces! De lo contrario, todo el mundo estaría haciendo lo mismo que tú.

Pasamos 8 horas al día en la empresa en la que trabajamos. Es tu segunda casa. No se a ti, pero a mi, en mi casa me gusta estar a gusto, tanto en la primera como en la segunda.

Las personas necesitan información de la empresa en la que trabajan para poder tomar decisiones que afectan a su vida familiar.

Lo que haces es importante, pero hay más gente parecida a ti haciendo lo mismo, dando el mismo producto o servicio que tú, y en una franja de precios similar a la tuya.

Hay muchos factores que influyen en el sentido de pertenencia del personal de una empresa.

Normalmente una empresa muere por una causa raíz determinada, pero generalmente, la mayoría de las causas terminan en un problema común, falta de tesorería y no poder hacer frente a los pagos.

No debemos olvidar nuestros orígenes. De dónde venimos y los esfuerzos que hemos hecho para llegar hasta donde estamos hoy. Tanto a nivel personal como a nivel de empresa.

Los viajes hay que hacerlos. La vida hay que vivirla. Todo te lo pueden contar, pero la experiencia no es la misma.

Varias veces cuando he explicado el modelo de Hidro Rubber en alguna conferencia me han solido preguntar; “pero esto, ¿Cuánto cuesta?”.