Leía el otro día la frase; “el tango es cosa de dos”, obvio, solo queda muy raro. En la empresa no debieran existir bandos.

Parto de la premisa de que si una persona se marcha de una organización, es una persona válida y nos hace daño.

Hoy en día es difícil mantener tu negocio a flote. No basta con haber sido bueno en el pasado, no basta con hacer bien las cosas, tienes que ser mejor cada día, tienes que ser excelente.

Necesariamente debes obtener resultados, y cuando digo resultados, me refiero a buenos resultados. Nadie te contrata para que pierdas o le hagas perder dinero.

Cada año publico las preguntas que he hecho a los miembros de equipo directivo en la ultima reunion de desarrollo directivo que tengo con cada uno de ellos.

Pasamos mucho tiempo mirando hacia dentro. La mayoría de las personas de una organización están inmersas en un día a día frenético, pero que mira hacia dentro, hacia su ombligo.

En Hidro Rubber hemos hecho 2 jornadas de puertas abiertas para las familias y un escape room virtual que sustituyó a la tercera edición, dado que en la pandemia no pudimos juntarnos como estaba pr

Una empresa es un proyecto compartido. En un proyecto compartido, todos conocen lo que sucede y todos saben hacia donde vamos. En un proyecto compartido debe aportar todo el mundo.

Quizás una de las preguntas más importantes que te puedas realizar, si no la más importante es: ¿Nuestra empresa es una imán para el talento? Dicho de otra manera, ¿Somos suficientemente atract

Si los viejos no se van, los jóvenes no se quedan.  Y menos aún, si estos están preparados y tienen buenas oportunidades fuera.

La evolución de una organización es como el avance en una escalera. En ella, hay que ir subiendo peldaños poco a poco. Cada peldaño es la base para poder subir al siguiente.

Vivimos tiempos complejos, llenos de incertidumbre.  Para los que trabajamos en el mundo de la automoción la incertidumbre viene por arriba y por abajo, con efecto sandwich.