Te lo dice Sherlock. Hay que estar atento a todo lo que sucede en torno al problema para dar con una solución.

Considero que cuando al tomar una decisión tienes dudas de si es ética o no lo es, la respuesta es que no. Como en justicia, la presunción de inocencia, o en contabilidad el criterio de prudencia.

Todo  está en sincronía con tu forma de actuar, y normalmente, está asociado a tu forma de ser.

Me decía una vez Melo (es un brasileño con el que tenemos una empresa conjunta): “Los problemas que se pueden resolver con dinero, no son problemas“.

Llevamos décadas viviendo en un entorno de capacidad infinita. Este año hemos sido conscientes de que no es así, hemos conocido un “nuevo fenómeno” llamado “escasez”.

El otro día, por razones que no vienen a cuento, tuve que consultar donde se encontraba Nebraska. Me sorprendió ver la división territorial dentro del Estado.

Cada año publico las preguntas que he hecho a los miembros de equipo directivo en la ultima reunion de desarrollo directivo que tengo con cada uno de ellos.

Un modelo basado en las personas es un proyecto común. Un proyecto común es un equipo que trabaja en la consecución de un objetivo único.

Todos tenemos una persona que cuida de nosotros. Todos necesitamos de una persona que cuide de nosotros. Puede ser un marido o mujer, un amigo, un padre o una madre, un hijo, un hermano o un mentor.

Decidir bien es importante pero no todas las decisiones son iguales. Hay decisiones que son importantes y merecen tiempo de análisis y reflexión.

Tenemos una máquina perfecta en la zona superior de nuestro cuerpo, la que se apoya sobre el cuello. Eso es lo que nos diferencia de la mayoría de seres de este planeta.

Si bien es cierto que en ocasiones hay factores externos, la mayoría de las veces lo que nos sucede es consecuencia de cómo actuamos. Por ello, tenemos lo que nos merecemos.