Hoy voy a hablar de los consultores. Si, es ese que todavía va de traje y corbata, y puede estar nadando entre maquinas con grasa.

Cuidado con a qué dedicas tu tiempo. Mucha gente pasa su vida no se sabe haciendo qué (ni ellos, ni los demás).

Hoy voy a hablar de lo que para mí, es un buen plan de formación. Todo comienza con una buena detección de necesidades formativas.

Hay mucha gente que mira hacia atrás. Añorando aquello que no pudo hacer en lugar de mirar hacia delante y trabajar en lo que sí puede hacer.

https://www.youtube.com/watch?v=ajEuqkMrF4E
Está muy bien que sea bonito, vende, pero primero tiene que ser práctico, servir para algo.

Es jugar a lo que no jugamos. Si tu deporte es el karate y a tu alrededor hay un césped verde, un portero y alguien vestido de negro con un chiflo, estas en el lugar equivocado.

La cadena (empresa) es tan fuerte como la fuerza que sea capaz de resistir el eslabón (departamentos y personas) más débil. El eslabón débil hará resentirse a toda la organización.

Ayer reflexionaba con nuestra directora técnica, Maite, sobre el día a día, y cómo este te absorbe de tal manera que no te deja tiempo para tener una visión global.

Hace años, dentro de nuestro programa de conciliación, entre las diferentes medidas que adoptamos, tomamos una que consistía en contratar un servicio de lavado de coches para empleados.

Esta semana he quitado la justificación de gastos para la gente que viaja. Hasta ahora teníamos que traer el ticket o factura de cada gasto que realizábamos durante el viaje y justificar qué era.

No podemos hacer que todo el mundo sea feliz en el trabajo. Las medidas generalistas no funcionan con todos.

Las herramientas deben estar al servicio del objetivo, no de la moda. El que algo esté de moda no significa que sea bueno para tu organización, ni tampoco que sea necesario.