Bajo mi punto de vista, en la mayoría de los casos, cuando la propiedad de la empresa trabaja en esta, debería liderar el proyecto empresarial.
... Leer más28 diciembre, 2013 / 0 Comentarios
Tienes que ser el mejor, pero haciendo tu trabajo, no el de los demás. Esto que es de perogrullo, no es algo que siempre se cumpla.
... Leer más26 diciembre, 2013 / 0 Comentarios
Solo continuamos en el mercado si somos capaces de proporcionar algo (producto o servicio) que genere un valor a aquel que lo compra (cliente).
... Leer más23 diciembre, 2013 / 0 Comentarios
Hace un par de días vi el anuncio de Navidad de Campofrio “Hazte extranjero”. Lo cuelgo a continuación:
https://www.youtube.
... Leer más22 diciembre, 2013 / 0 Comentarios
En la mayoría de las empresas industriales hay un muro invisible que separa al personal de oficinas del personal de planta.
... Leer más19 diciembre, 2013 / 0 Comentarios
Lanzamos un tema a la organización sobre el que trabajar. Se especifica un objetivo, horas de trabajo estimadas y fecha de finalización. En ocasiones, si es necesario, un presupuesto.
... Leer más17 diciembre, 2013 / 0 Comentarios
Bajo mi punto de vista, una empresa no debe hacer formación con perspectiva anual. El plan de formación, al igual que la estrategia debería tener un horizonte de 3 o 5 años.
... Leer más15 diciembre, 2013 / 0 Comentarios
Hace un par de meses estaba volando de Bérgamo a Zaragoza, y a mi izquierda se encontraba un hombre que andaría sobre los 60 años.
... Leer más13 diciembre, 2013 / 0 Comentarios
Un único mensaje (si es posible. Si hay más, que refuercen al único mensaje).
... Leer más13 diciembre, 2013 / 0 Comentarios
Esta semana ha sido muy especial para mi.
Como empresa, hemos recibido el premio Cámara Navarra a la innovación por gestión y el Sello Reconcilia (Reconocimiento externo).
7 diciembre, 2013 / 0 Comentarios
Es una de las claves de cualquier organización, y muchas empresas no la hacen, o la hacen mal.
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SOBRE EL ACCIONARIADO Y EL LARGO PLAZO
30 diciembre, 2013 /
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