Suelo recomendar dedicar tiempo a pensar, para mi es imprescindible. Pero solo con esto no vale. Después hay que actuar. Hay mucha gente que entra en modo bucle en el diseño.

El líder ha muerto. Un proyecto no debe estar condicionado a una persona. El liderazgo de una persona puede sobresalir sobre el liderazgo de otras, pero el único líder ha muerto.

Ni mejor ni peor, diferentes. Nos enfrentamos al reto de trabajar conjuntamente varias generaciones en un mismo lugar.

Casi todos los que hemos nacido en esta parte del planeta tenemos o hemos tenido opciones de hacer grandes cosas.

En mi nuevo libro hablo de lo que una empresa NO debe hacer con la gestión, los clientes, la estrategia, los proveedores y los empleados.

Es necesario estar al día en todo lo que rodea a tu sector y a tu función.

Que yo lo entienda no significa que tú también lo entiendas, y viceversa. Posiblemente, el nivel de información previa que tenemos sea diferente.

Creo que es algo que ocurre en la mayoría de las empresas. Algunos se exceden en los descansos o las pausas, y al final, termina en detrimento de todos.

Todo lo que hacemos en la vida debe tener cierto equilibrio, y digo cierto, porque en función de tu etapa vital y el contexto, unas actividades pueden requerir más atención que otras.

En mi nuevo libro hablo de lo que una empresa NO debe hacer con la gestión, los clientes, la estrategia, los proveedores y los empleados.

Toda vida debe estar equilibrada. Mucho de una sola cosa desequilibra, mata. Me viene a la mente la figura del kamikaze, que pone todo su empeño en un único objetivo, pero que le lleva a su muerte.

Cualquier persona que tenga personal a su cargo debe tener ciertas dotes de comunicación.